hth华体会网页版在线登录中铁二十一局四公司构造召开青海片区各项目部2016年“效能监察”暨事情总结集会

2022-10-25

hth华体会网页版在线登录【中国路面机械网讯】(作者 蔡旭红)自2013年9月27日项目出场以来 ,在集团带领和各部分的鼎力大举撑持以及帮忙下,2016年12月28日,历经3年多的不懈起劲以及艰辛施工 ,山东济南至东营高速公路正式建成通车 。标记着由重庆交建集团承建的该第3合同段的路基 、桥涵、路面、防护 、绿化等工程已经全数落成 ,该标段于2016年12月22日一次性经由过程了业主构造的交工验收,圆满完成业主的通车方针。创造施工古迹济东高速公路项目全长约162千米,设计尺度双向四车道 ,设计时速120千米/小时,路基宽度28.0米。该项目是山东省&ldquo ;五纵 、四横、一环、八连”高速公路网中的一部门,也是黄河三角洲高效生态经济区成长战略结构中与济南都市圈接洽的主要通道, 贯串济南 、滨州、东营三市 。该项目建成后济南到东营开车将缩短半小时以上 。而该第3标段里程桩号为K20+000~K30+980 ,全线总长10.98千米,公路等级高速公路 ;重要工程量:路基土方179万立方米,粉(浆)喷桩27万米 ,强夯、满夯3.5万平方米,二灰土底下层38万平方米,水泥不变土下层64万平方米 ,年夜粒径透水性沥青混淆料(LSPM)26万平方米,AC-20沥青砼面层23万平方米,AC-16沥青砼面层29万平方米 ,SMA路面29万平方米 ,收费站水泥混凝土路面4700平方米,年夜桥240米/1座,中桥385米/7座 ,小桥30米/1座,互通立交1处,分散立交164米/2座 ,通道106米/10道,涵洞70道,植物护坡28.68万平方米 ,安全举措措施预埋管线11.7千米。合同造价3.6亿元,合同净价是3.28亿,合同工期为 28 个月。项目部自2013年10月出场以来 ,因为受地盘手续和征地拆迁影响,济南市标段的工期与相邻的滨州市标段 、东营市标段比拟整整掉队了1年 。总监办为了均衡3个市的动工日期,于2014年6月18日才下达了动工令 ,而该标段现实是在2014年7月才陆续出场举行清表事情。再加之前期项目部引进的两个劳务步队对于业主以及监理的治理模式、施工情况、施工季候的掌握等的不顺应 ,使患上能施工的事情面不克不及睁开年夜面积的施工。为此,使患上业主屡次召见集团的法人代表 。面临伟大的工期压力,在集团各级带领倾心引导下 ,在业主以及监理单元的监视下,项目部坚决地对于原本的两个劳务步队举行了清算进场,从头引进构造了较小范围的劳务施工班组 ,在项目部全体员工的配合起劲下,精心筹谋 、科学摆设,抢工期、抓出产 ,重质量、保安全,降服各类艰巨险阻,圆满完成合同内全数施工使命 ,包管了济东项目全线定期通车方针,博得了在全线以致山东交通范畴上创造了重庆交建集团的施工古迹口碑。边观光 、边进修、边施工、边革新边观光,改变治理理念。对于于首次进入外省施工时 ,项目部治理理念包孕集团的治理理念需要尽快融入到本地的项目治理理念中去 。如在山东场站设置装备摆设的尺度化 ,根据招标文件中的尺度化要求,每个标段的场站姑且用地基本都在120亩以上,最先时 ,项目部重要职员不克不及理解,甚至从心里上抵触,厥后颠末项目部观光其它项目全都在根据本地要求举行尺度化施工 ,但项目部还存在荣幸生理,但愿经由过程做瓜葛,转变对于方。成果发明另外单元都是按要求在做 ,项目部才改变过来,成果上报集团不睬解,以为业主过度要求 ,颠末屡次周折,成果发明山东的非凡地舆缘故原由 、天气前提 、施工情况等综合缘故原由都是这么做的,后改变治理理念患上以落实。颠末这些折腾 ,留给业主的开端印象就很是差 ,造成后续项目部许多事情成被动 。边进修,把握施工工艺。项目部员工从重庆来到山东,济东高速公路位于黄河冲积平原 ,地质环境比力繁杂,很多的施工工艺在重庆地域甚至南边地域基本没有,尤为针对于浆喷桩、盐渍土处置惩罚、薄弱虚弱地基处置惩罚 、路基多层打击碾压一次成型等施工工艺 ,项目部全体都没有见地过,就更别说有施工经验了,项目部员工们经由过程“边观光、边进修、边施工 、边总结、边革新&rdquo ;的进修能力慢慢提高 ,今朝,员工们已经彻底纯熟地把握了各项施工工艺方法,为集团在黄河冲积平原和整个北方施工弥补了许多技能上的空缺。边施工 ,逐渐顺应情况 。项目部员工阔别家乡重庆,来到山东济东项目部,自出场以来 ,项目部员工碰到山东的天气前提、地舆情况 、语言以及文化等方面与重庆的种种差异 ,包孕事情及沟通体式格局等差别 。最先时各项事情没法顺遂开展,颠末项目部带领班子不断的做员工思惟事情,年夜部门员工降服了各类坚苦 ,虽有部门员工顺应力较差,半途脱离,尤为是项目部实验职员前先后后改换了近3批职员 ,但项目部年夜大都员工终极对峙到了末了,圆满完成项目施工使命。边革新,项目超前预感。在省外的项目 ,有许多工作需要项目部做好超前预感,好比劳务步队的思惟动态、与业主好处上的博弈、落成时拌以及站及项目部的撤离等诸多工作需要超前预感 。济东路在集团带领的鼎力大举撑持下,项目部面临重重的坚苦 ,甚至顶着业主召见法人代表或者改换项目司理的危害,与业主举行了屡次的博弈,终极博得了路基湿土掺石灰以及土方超运的变动 ,两项变动金额约2010万元。在这一点上要出格感激集团带领赐与项目部的鼎力大举撑持 、充实的信托以及必定 ,终极取患了很好的成果。而且济东路在拌以及站及项目部的撤离前很早就做了预案,在通车的第二天就全数圆满地完成拌以及站及项目部的撤离事情 。而今迈步重新越雄关慢道真如铁,而今迈步重新越。下一步 ,项目部员工们将同心合力,连合奋战,加紧跟踪以及落实项目两个年夜的变动 ,踊跃打点项目部与质料供给商、装备租赁、劳务协作步队的结算 、项目部与业主之间的结算,和索赔诉讼。同时,率领团队 ,自动顺应交通根蒂根基举措措施设置装备摆设成长情况,踊跃争夺及早接到新的施工项目,为办事山东交通事业可连续成长作出应有孝敬 。

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